Mijn berichten hieronder verschenen eerder in een “Scheur je los’-kalender (coachingskalender).
-
Coachingskalender 2022 te koop
Oplettende lezertjes hebben hem natuurlijk al zien liggen: de Coachingskalender 2022. Voor het zevende achtereenvolgende jaar heb ik, samen met Theo Hoogink, 15 bijdrages geschreven. Publicatieschema Voor het eerst in de kalender, en daar ben ik supertrots op, een summer course geschreven door Theo Hoogink en Henri Haarmans over het metamodel op 20 juni t/m 3 juli. Het metamodel is een een vragenm … Lees verder
Lees bericht
-
Het is niet eerlijk om een vraag aan anderen te stellen welke je zelf niet wilt beantwoorden. (naar Eleanor Roosevelt )
Een persoonlijk complimentenrondje Binnenkort breekt de tijd voor kerst- en nieuwjaarsborrels weer aan; een mooie gelegenheid om met je team terug te blikken op het afgelopen jaar en de successen te vieren. Maak het dit jaar eens echt persoonlijk. Verdeel de groep in tweetallen en geef iedereen een vragenlijst (de vragenlijst en de uitgebreide beschrijving van de werkvorm (ook online) vind je bij … Lees verder
Lees bericht
-
Als je je eigen weg gaat, kan niemand je inhalen
Faciliteren: zelf doen of uitbesteden? Dat een facilitator of procesbegeleider ervoor kan zorgen dat een bijeenkomst betere resultaten oplevert, daar twijfelt bijna niemand aan. Maar is het echt nodig om altijd een facilitator in te schakelen, of volstaat het als je zelf facilitatietechieken toepast? Sandy Schuman, samensteller van The IAF Handbook of Group Facilitation, heeft er onderzoek naar ge … Lees verder
Lees bericht -
Interview met Francine ten Hoedt over de Coachingskalender 2021
Voor het blad ManagementBoekReview van november 2020 is de hoofdredactrice, Francine ten Hoedt, van de Coachingskalender geïnterviewd. In het interview geeft ze een kijkje in de keuken van de redactie van de kalender. Interessant om te lezen op welke manier de kalender tot stand komt en wat de insteek is van de diverse auteurs die meewerken aan de kalender. Je kunt het interview hier lezen.
Lees bericht
-
Mooie recensie op de Coachingskalender 2021
Als zes jaar schrijf ik met veel plezier mee aan de Coachingskalender. Het ene stukje gaat me makkelijker af dan het andere. Maar als de stukjes ingeleverd zijn en je ziet ze daarna terug in de kalender van het jaar er op, dan geeft dat altijd een goed gevoel. Dat goede gevoel wordt versterkt als je een goede recensie op de kalender tegenkomt. In het blad Managementboekreview heeft Franca Gribnau … Lees verder
Lees bericht -
Coachingskalender 2021 te koop
Oplettende lezertjes hebben hem natuurlijk al zien liggen: de Coachingskalender 2021. Hij ligt vanaf deze week in de boekhandel. Voor het zesde achtereenvolgende jaar heb ik een aantal bijdrages geschreven. Ik ben er best wel trots op dat er dit jaar veertien bijdrages van mij in staan. Je kun ze lezen op: maandag 22 februari 2021 maandag 1 maart 2021 maandag 8 maart 2021 maandag 15 maart 2021 maa … Lees verder
Lees bericht -
Evalueren loont alleen als de criteria vooraf bekend zijn
Evalueren begint al bij de check-in We evalueren heel wat af. Bezoek een hotel of een museum, koop een product op internet, nuttig een kopje koffie bij La Place, en je krijgt een mail met het verzoek om een beoordeling in te vullen. Zo’n beoordeling is altijd achteraf, maar een goede evaluatie begint al van tevoren. Bij meetings begint de evaluatie al tijdens de check-in. Dan kun je om de verwacht … Lees verder
Lees bericht -
Het verschil tussen een berg en een molshoop is een kwestie van perspectief (Al Neuharth)
Perspectiefwisseling Soms is het tijdens een brainstorm of workshop nodig om van perspectief te wisselen, bijvoorbeeld als de groep vastzit in hun eigen omgeving of eigen ideeën. Van perspectief wisselen doe je echter niet zomaar. Je moet de deelnemers stimuleren om vanuit een ander perspectief naar het probleem of het vraagstuk te kijken. Hiervoor kun je een aantal beproefde manieren gebruiken. P … Lees verder
Lees bericht -
De lach is onze stem in het kwadraat (Kees van Kooten)
Evalueren met een lach Als je een bijeenkomst hebt begeleid, een training hebt gegeven of een vergadering hebt geleid, wil je vaak weten wat de deelnemers ervan hebben gevonden. Dus evalueer je aan het eind de bijeenkomst. Meestal stel je een open vraag en kijk je de kring rond. Voorzichtig zal er iemand dan een eerste reactie geven, daarna volgen er nog twee of drie. Je krijgt vaak nietszeggende … Lees verder
Lees bericht -
Het hart heeft vrienden, de hersenen zijn alleen (Brana Crnčević)
Hart voor je team Als je tijdens een bijzondere dag in het jaar een training geeft, een teamcoaching hebt of een workshop faciliteert, kan het leuk zijn om op een of andere manier een beetje aandacht aan die speciale dag te besteden. Daarmee laat je zien dat je net wat meer aandacht aan de opzet van je meeting hebt gegeven. Daarom vandaag een werkvorm voor aanstaande vrijdag, Valentijnsdag, om het … Lees verder
Lees bericht