-
Je kunt geen hand schudden met een gebalde vuist (Mahatma Gandhi)
Ronde vragen ‘Kennismaken? We kennen elkaar toch al?’ Dit is een veelgehoorde uitspraak van opdrachtgevers die een facilitator vragen om een meeting te begeleiden. Letterlijk is dat natuurlijk vaak wel zo, bijvoorbeeld wanneer je een team of een groep directe collega’s faciliteert, maar de opdrachtgever gaat hiermee wel voorbij aan het werkelijke doel van de kennismaking: Wat vindt de individuele … Lees verder
Lees bericht
-
Energie is de oorzaak van alle veranderingen in de wereld (Werner Heisenberg)
Energiemanagement Het gebeurt iedereen wel eens: de energie in de bijeenkomst zakt weg. Je merkt het bijvoorbeeld aan gapende deelnemers, er komen geen nieuwe ideeën meer, het tempo gaat omlaag. Realiseer je dat je als facilitator de beste graadmeter bent voor de groep, dus als jouw energie wegebt, ebt die bij de deelnemers ook weg. Tijd dus voor een zogenaamde energizer. Afhankelijk van de oorzaa … Lees verder
Lees bericht
-
Het is belangrijk het verschil te weten tussen je doel bereiken en bereiken wat je bedoelde
Zoek de vorm voor je werkvorm Soms gaan technieken die je als coach of facilitator toepast voor een bepaalde groep te ver. Je merkt het aan de onrust die in de groep ontstaat. Houd dan niet koste wat kost vast aan die techniek, maar bedenk op dat moment wat je met die werkvorm wilt bereiken en kijk of je dat ook op een andere manier kunt realiseren. Zo zijn sociometrische opstellingen een beproefd … Lees verder
Lees bericht -
Als er geen verhaal is, kun je je daar ook geen deel van gaan voelen
Beestenboel Het is 9 uur, en de MT-leden druppelen binnen voor een workshop rondom de nieuwe visie. Jij bent gevraagd de dag te faciliteren, en hebt je grondig voorbereid. Een korte check-in wijst erop dat de groep het eens lijkt over het doel van de dag. Vol goede moed ga je met de groep aan de slag met een actieve werkvorm rondom de nieuwe visie. Er barsten echter meteen felle discussies los ove … Lees verder
Lees bericht -
Wie bang is voor de dissonant, offert zichzelf op het altaar van de harmonie (Thomas Feichtinger)
Neuzen en violen In Nederland hebben we het over ‘de neuzen dezelfde kant op krijgen’. In Vlaanderen verwoordt men het zoeken naar harmonie veel mooier. Als Vlamingen beschrijven hoe mensen samen tot overeenstemming komen, hebben ze het over ‘de violen stemmen’. Het risico daarbij is wel dat er dan – om in de metafoor te blijven – iemand bewust of onbewust de eerste viool gaat spelen. Ook in een w … Lees verder
Lees bericht -
Event ‘Scheur je los… uit denken dat vastzit!’ op 28 september
Het event ‘Scheur je los… uit denken dat vastzit!’, houd je geest soepel en levert inspiratie op voor op het werk als thuis, serieus en met een knipoog. Net als de Coachingskalender! Scheur je los: de manier om op de hoogte te blijven van nieuwe trends en beproefde inzichten op het gebied van persoonlijke en organisatieontwikkeling, faciliteren en coaching. Op dit event geef ik een workshop met al … Lees verder
Lees bericht
-
Mij interesseert de toekomst, want daarin ben ik van plan te leven (Albert Einstein)
Tijdreizen: een beproefd middel om problemen op te lossen Veel workshops en bijeenkomsten worden gehouden omdat er een zogenoemd burning platform oftewel brandend vraagstuk is. De opdrachtgever start de bijeenkomst en geeft een korte schets van wat er aan de hand is, en benadrukt dat het uiterst urgent is om het probleem in deze bijeenkomst op te lossen. Nogal wiedes, want als het niet zo urgent w … Lees verder
Lees bericht -
Coachingskalender 2019 ligt in de boekhandel
Oplettende lezertjes hebben hem natuurlijk al zien liggen: de Coachingskalender 2019. Hij ligt al enkele dagen in de boekhandel. Voor het vierde achtereenvolgende jaar heb ik een aantal bijdragen geschreven. Je kunt mijn bijdragen lezen op: 7 januari 2019 4 februari 2019 27 mei 2019 19 augustus 2019 14 oktober 2019 11 november 2019 En natuurlijk verschijnen mijn bijdragen op dezelfde dag op mijn s … Lees verder
Lees bericht -
Beter niets gedaan, dan het verkeerd gedaan
Kiek’n Wat ’t Wordt Als je een groep begeleidt als facilitator, coach of trainer en er gebeurt iets onverwachts, dan reageren de meeste begeleiders direct. Ze zetten een of andere vorm van een interventie in. Maar is die spontane interventie wel de beste interventie die je kunt doen? Zou even wachten en kijken wat er gebeurt en dan pas reageren (als het nog nodig is) niet beter zijn? Even wachten … Lees verder
Lees bericht -
Ze zijn verdeeld in twee groepen: zij die nog weten bij welke groep ze horen en zij die dat niet meer weten (vrij naar Jean de Boisson)
Er is meer dan de gymzaal Bij trainingen, workshops of heidagen is het vaste prik: de grote groep gaat in subgroepjes uiteen. Een facilitator zorgt dan meestal dat die groepjes gevormd worden door de mensen af te lopen en een nummer te geven: 1, 2, 3, 1, 2, 3 enzovoort. Dit wordt ook wel de ‘gymzaaltechniek’ genoemd. Dit is zo saai dat deelnemers vaak niet goed opletten en hun nummer al meteen wee … Lees verder
Lees bericht
