-
Event ‘Scheur je los… uit denken dat vastzit!’ op 28 september
Het event ‘Scheur je los… uit denken dat vastzit!’, houd je geest soepel en levert inspiratie op voor op het werk als thuis, serieus en met een knipoog. Net als de Coachingskalender! Scheur je los: de manier om op de hoogte te blijven van nieuwe trends en beproefde inzichten op het gebied van persoonlijke en organisatieontwikkeling, faciliteren en coaching. Op dit event geef ik een workshop met al … Lees verder
Lees bericht
-
Mij interesseert de toekomst, want daarin ben ik van plan te leven (Albert Einstein)
Tijdreizen: een beproefd middel om problemen op te lossen Veel workshops en bijeenkomsten worden gehouden omdat er een zogenoemd burning platform oftewel brandend vraagstuk is. De opdrachtgever start de bijeenkomst en geeft een korte schets van wat er aan de hand is, en benadrukt dat het uiterst urgent is om het probleem in deze bijeenkomst op te lossen. Nogal wiedes, want als het niet zo urgent w … Lees verder
Lees bericht
-
Coachingskalender 2019 ligt in de boekhandel
Oplettende lezertjes hebben hem natuurlijk al zien liggen: de Coachingskalender 2019. Hij ligt al enkele dagen in de boekhandel. Voor het vierde achtereenvolgende jaar heb ik een aantal bijdragen geschreven. Je kunt mijn bijdragen lezen op: 7 januari 2019 4 februari 2019 27 mei 2019 19 augustus 2019 14 oktober 2019 11 november 2019 En natuurlijk verschijnen mijn bijdragen op dezelfde dag op mijn s … Lees verder
Lees bericht
-
Beter niets gedaan, dan het verkeerd gedaan
Kiek’n Wat ’t Wordt Als je een groep begeleidt als facilitator, coach of trainer en er gebeurt iets onverwachts, dan reageren de meeste begeleiders direct. Ze zetten een of andere vorm van een interventie in. Maar is die spontane interventie wel de beste interventie die je kunt doen? Zou even wachten en kijken wat er gebeurt en dan pas reageren (als het nog nodig is) niet beter zijn? Even wachten … Lees verder
Lees bericht -
Ze zijn verdeeld in twee groepen: zij die nog weten bij welke groep ze horen en zij die dat niet meer weten (vrij naar Jean de Boisson)
Er is meer dan de gymzaal Bij trainingen, workshops of heidagen is het vaste prik: de grote groep gaat in subgroepjes uiteen. Een facilitator zorgt dan meestal dat die groepjes gevormd worden door de mensen af te lopen en een nummer te geven: 1, 2, 3, 1, 2, 3 enzovoort. Dit wordt ook wel de ‘gymzaaltechniek’ genoemd. Dit is zo saai dat deelnemers vaak niet goed opletten en hun nummer al meteen wee … Lees verder
Lees bericht -
Onderschat nooit de kracht van een onbenul in een grote groep
Zichtbaar afdwalen Het is haast niet te voorkomen: van het onderwerp afdwalen tijdens een vergadering. Het gevolg hiervan is dat deelnemers minder geconcentreerd zijn op hetgeen gezegd wordt of zich gaan vervelen, en dat er geen goede besluiten worden genomen. Het onhandige is dat weliswaar elke deelnemer merkt dat er van het onderwerp afgedwaald wordt, maar dat niemand er wat van zegt of wat van … Lees verder
Lees bericht -
Verwacht het beste, plan voor het slechtste en bereid je voor op een verrassing
Faciliteren kun je leren De Nationale Beroepengids noemde in 2017 het beroep van facilitator een beroep met toekomstperspectief. Het is een vrij nieuw en onbekend beroep; zo nieuw zelfs, dat het pas in 2015 in de Dikke van Dale is opgenomen. ‘Facilitator’ is de overkoepelende benaming voor personen die groepen procesmatig begeleiden. Denk hierbij bijvoorbeeld aan brainstorm- en workshopbegeleiders … Lees verder
Lees bericht -
Er zijn geen domme vragen, wel vragen die laten zien hoe dom je bent
Laat ze eens alle hoeken van de kamer zien Je wordt als specialist gevraagd om een presentatie te houden voor een team. De bedoeling van de opdrachtgever is dat het team geïnteresseerd raakt in het onderwerp, omdat het om een belangrijk onderdeel van hun werk gaat. Het is daarom belangrijk dat er goed geluisterd wordt en dat er interactie ontstaat tussen jou en de teamleden. Natuurlijk kun je die … Lees verder
Lees bericht -
Bij een kalme zee kan iedereen loods zijn
Scrummaster: een leider die faciliteert of een facilitator die leidt? Rondom het thema leiderschap kunnen termen opeens in of uit de mode zijn. Over dienend leiderschap hoor je de laatste tijd minder dan een tijdje terug, en nu heeft iedereen het over ‘faciliterend leiderschap’. Verwarrend is dat die term op twee manieren gebruikt wordt: Leiders die faciliteren – In deze visie sturen hiërarchisch … Lees verder
Lees bericht -
De afsluiting is het begin van de vernieuwing
De check-out: altijd doen De groep heeft een goede dag gehad. Er is gebrainstormd en er zijn mooie plannen gemaakt. Iedereen wil ervoor gaan. Het loopt nu tegen de geplande eindtijd aan. De eerste deelnemers maken aanstalten om weg te gaan: ‘Zo ben ik net voor de file uit’, ‘Ik moet mijn kinderen op tijd ophalen van de crèche’, ‘Ik heb nog een ander overlegje’ … De begeleider zwaait iedereen vrien … Lees verder
Lees bericht
