-
Emoji Quiz
Doel Deelnemers met elkaar in gesprek brengen over een onderwerp buiten de content om. Bruikbaar bij On- en offline meetings om de samenwerking te vergroten. Aanpak In de pdf staan gesorteerd per onderwerp een aantal regels met emoji’s. De emoji’s vormen per regel een soort rebus. Verdeel de groep in subgroepen van 3 personen. Geef elke subgroep 5 van de emoji-regels uit hetzelfde onderwerp. Het m … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm
-
Instructie geven
Doel Laten ervaren dat het geven van instructie erg moeilijk is. Bruikbaar bij Workshop waarin requirements (eisen en wensen) opgesteld worden. Aanpak Verdeel de groep in tweetallen ( en B). Laat ze met de ruggen naar elkaar zitten. Geef alle deelnemers een A4 en laat ze hier een eenvoudige tekening op maken zonder dat de anderen het kunnen zien. A stelt aan B vragen over de tekening van B. A teke … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm
-
De Stelling
Doel De deelnemers prikkelen en losmaken om mee te gaan denken. De deelnemers in beweging laten komen (fysiek en in denken). De mening of stemming peilen. Nuanceren van de opinie van de groep. Met name als er eenzijdig gestemd is worden meestal toch argumenten voor de andere kant opgenoemd. Uitgangspunt(en) van de bijeenkomst valideren. Evalueren van de bijeenkomst of vaststellen van de gemaakte b … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm
-
Het 1000 euro advies
Doel In korte tijd veel adviezen krijgen, daar een of enkele uitkiezen en mee aan de slag gaan. Bruikbaar bij Intervisie en andere adviesgesprekken. Aanpak Vorm een groep van 4 tot 6 personen. Dit kunnen collega’s zijn, intervisiegenoten of deelnemers/studenten. Begeleid je een grote(re) groep, splits deze dan op. Zelfs met 1000 man zou je deze oefening kunnen doen, mits je stoelen in een kringetj … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm
-
De schaalstelling
Doel Deze werkvorm is bedoeld om de mindset van de deelnemers gefocust te krijgen op het onderwerp van de bijeenkomst. Bruikbaar bij Voorafgaand aan een divergerende werkvorm. Aanpak Voorbereiding Deze werkvorm is een combinatie van de werkvorm ‘Stelling’ en de ‘lijnopstelling’ of ‘schaalvraag’. Bedenk, eventueel samen met de opdrachtgever, een prikkelende stelling over het onderwerp van de works … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm
-
Fake or Real
Doel Elkaar beter leren kennen. Focus op het onderwerp. Bruikbaar bij Een groep waar de deelnemers elkaar al wel kennen, maar niet heel erg goed. Uitvoering Deel een formulier uit waarop de deelnemers een verhaal moeten schrijven. Dat verhaal moet gerelateerd zijn aan het onderwerp van de bijeenkomst. Het mag een echt gebeurt verhaal zijn (Real) of een verzonnen verhaal (Fake). Bijv. bij de bijeen … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm
-
Boggle
Doel Focus en concentratie aanbrengen, stimuleren samenwerking, verlagen energieniveau. Bruikbaar bij Het stimuleren van de Verbaal-Linguïstische intelligentie. Uitvoering Verdeel de groep in subgroepen van maximaal 3 of 4 personen. Geef elke groep een flip-over vel met ruitjes. Laat elke groep linksboven hun voornaam op schrijven. De letters die hierin voorkomen mogen ze vervolgens gebruiken voor … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm
-
Wat voor gezicht heb jij?
Doel De deelnemers te laten ervaren wat de basisregels van creativiteit zijn. Bruikbaar bij Workshops waarbij je de regels van creativiteit wilt uitleggen door te ervaren. Uitvoering Als facilitator is het essentieel dat je zelf meedoet met deze werkvorm. Ga met de groep in een cirkel staan en laat iedereen een lege ballon opblazen en een viltstift pakken. Geef vervolgens de volgende opdrachten: T … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm
-
Handkennismaking
Doel Direct inhoudelijk kennismaken. Bruikbaar bij Als het een inhoudelijk onderwerp betreft of een teambuilding. Uitvoering Geef de deelnemers een A4 en een pen. Laat ze hun hand natekenen op het vel en hun naam in de palm schrijven. Vervolgens beantwoorden ze de volgende vragen in het kader van de workshop in de vingers: Duim: Wat kom ik vandaag halen? Wijsvinger: Wat houd me tegen? Middelvinger … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm
-
Omgekeerde brainstorm
Doel Ideeën genereren voor het oplossen van een vraagstuk. Bruikbaar bij Als de groep vastloopt tijdens de eerste ideeën purge. Uitvoering Formuleer de kernvraag. Bijvoorbeeld: “Hoe kunnen we er voor zorgen dat onze medewerkers zich betrokken voelen bij de organisatie?” Herformuleer deze vraag in het tegenovergestelde. Bijvoorbeeld: “Hoe kunnen we er voor zorgen dat onze medewerkers totaal onversc … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm
