-
Landkaart kennismaking
Doel Op een snelle manier iets meer van elkaar te weten komen en verbindingen leggen tussen deelnemers. Bruikbaar bij Deze werkvorm is ook heel goed te gebruiken bij groepen die elkaar al (denken te) kennen. Het zorgt er voor dat deelnemers met elkaar in gesprek raken en er daardoor verbinding ontstaat. Aanpak Teken een virtuele kaart van Nederland op de grond. Geef duidelijk aan waar het noorden, … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm
-
Visualiseer de Focus
Doel Visueel inzichtelijk krijgen dat het gesprek nog over het vergaderonderwerp gaat of dat er afgedwaald wordt. Bruikbaar bij In vergaderingen met een beperkt aantal deelnemers. Uitvoering Zet centraal op de vergadertafel een voorwerp, bijv. een X, dat het onderwerp van de vergadering representeert. Geef alle deelnemers een voorwerp, bijv. een pion. Elke deelnemer plaatst zijn pion tussen zichze … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm -
Spreekmuntjes
Doel Deelnemers evenveel gelegenheid geven om iets te zeggen. Bovendien zullen de deelnemers hun muntjes alleen gebruiken om iets te zeggen wat er echt toe doet. De focus komt te liggen op een zinvolle bijdrage. Bruikbaar bij In vergaderingen met een beperkt aantal deelnemers. Uitvoering Geef elke deelnemer aan het begin van de vergadering een zelfde aantal muntjes (of iets dergelijks). Wil iemand … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm -
Dubbele associatie cirkel
Doel Deelnemers los krijgen in hun gedachten. Bruikbaar bij Bevorderen van de creativiteit. Uitvoering Vorm twee cirkels van deelnemers. De deelnemers bewegen hun rechter arm rustig op en neer. In dat tempo gaan ze associëren op een thema. Deelnemer 1 noemt een woord voordat zijn hand beneden is. Deelnemer 2 associeert hierop door. Ook weer voordat zijn hand beneden is. Etc. In cirkel 1 gebeurt he … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm -
Parallel denken
Doel Het richten van de gezamenlijke denkenergie. Deze gebruiken we om een onderwerp vanuit meerdere denkstijlen te belichten. Het voorkomt door elkaar heen denken en kritisch denken. Bruikbaar bij Deze methode vormt een basis voor zinvolle creativiteit en innovatie als problemen moeten worden opgelost en kansen en nieuwe mogelijkheden moeten worden gecreëerd. Theorie Bij parallel denken worden ze … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm -
Geheime stemming
Doel Alternatieven prioriteren zonder dat deelnemers zien waarop gestemd wordt. Bruikbaar bij Deze werkvorm kan, zoals hieronder beschreven, in de convergerende fase van een creatief proces gebruikt worden. Aanpak Voorbereiding • Nummer alle alternatieven. • Schrijf op een flip-over (het scorebord) alle nummers op en plaats de flip-over met de achterkant naar voren in de ruimte. Uitvoering 1. Geef … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm -
Dat wat niet is gezegd
Doel Ideeën genereren en bespreekbaar maken van wat niet direct op tafel komt. Opmerking: Het gaat dus niet om het gesprek over de voor de hand liggende zaken. Bruikbaar bij Deze werkvorm kan, zoals hieronder beschreven, in de divergerende fase van een creatief proces gebruikt worden. Aanpak Voorbereiding Schrijf op de eerste flip-over: ‘Te bespreken ideeën’. Schrijf op de tweede flip-over: ‘Overi … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm
-
Kennismaken m.b.v. foto’s
Doel Deelnemers met elkaar kennis laten maken. Bruikbaar bij Trainingen en workshops. Aanpak Leg een aantal fotokaarten op tafel of op de grond. Bedenk een vraag. Bijv. zoek een foto uit die een goede visualisatie is van de kennis die jij inbrengt in deze workshop. Laat de deelnemers op basis van deze vraag een kaart uitzoeken. Laat de deelnemers zich op basis van de vraag en de door hen uitgezoch … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm
-
Bloem kennismaking
Doel Met elkaar kennismaken en een motto voor de bijeenkomst meegeven. Bruikbaar bij Trainingen en workshops. Aanpak Teken een margriet een grote margriet op een flip-over. Maak het centrum groot. De bloemblaadjes moeten groot genoeg zijn om er één woord in te schrijven. Maak meer bloemblaadjes dan er deelnemers zijn. Laat de deelnemers ontspannen zitten. Laat de deelnemers aarden in de ruimte en … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm
-
5 x 7
Doel Prioriteren van een aantal acties, aandachtspunten etc. Bruikbaar bij Een beperkt aantal aandachtspunten of te nemen acties, die ook niet over bepaalde rubrieken verdeeld kunnen worden. Of bij verdeling leidt het tot slechts een enkel aandachtspunt per rubriek. Aanpak Laat de deelnemers de acties/aandachtspunten elk op een afzonderlijk blaadje of post-it schrijven; Stel het criterium vast waa … Lees verder
Bekijk uitgebreide werkvorm
